Förtroendefullt Samarbete på arbetsplatsen
Tillvägagångssättet Förtroendefullt Samarbete har använts i en mängd samanhang inom både offentlig och privat sektor, från hälso-och sjukvård (Catholic Healthcare West-Sierra Nevada Hospital), tung industri (Boeing Leadership Center), högskoleutbildning (International Management Program / IFL vid Handelshögskolan i Stockholm), högteknologiska organisationer (NASA Management Education Program), läkemedel (Pfizer) Elektronik (Sony Ericsson), lokala offentliga organisationer (svenska Arbetsmiljöverket), till internationella offentliga organisationer (United Nations Office ).
Programmet utvecklades ursprungligen som ett gemensamt pilotprojekt mellan staten Kalifornien och Hewlett Foundation för att lära ut samarbetsfärdigheter till mycket konkurrensinriktade organisationer. Jim Tamm, medförfattare av Förtroendefullt Samarbete, är en av programmets grundare.
Programmet har producerat starkt forskningsbaserade resultat. En uppföljande forskningsstudie spårade deltagare från nio länder under en sexårsperiod. I sin sammanfattning noterade, professor Mayte Barba, Director of Business Administration vid Monterrey Tech University i Cuernavaca Mexiko, följande genomsnittliga vinster:
• En 49,5 procent ökad effektivitet för deltagarna i att minska sina egna försvarsbeteenden i konflikter,
• En 44,8 procentig ökning i effektivitet på att få sina intressen tillgodosedda i konfliktsituationer,
• En 31,5 procents ökning av effektiviteten vid problemlösning, och
• En 26,4 procentig ökning i effektiviteten att bygga upp och underhålla ett långsiktigt klimat av förtroende.
En annan studie spårade nästan 100 organisationer som särskilt identifieras ha ett mycket konkurrensinriktat klimat. Baserat på mycket noggranna anteckningar förda av staten Kalifornien, har forskare dokumenterat en genomsnittlig sänkning av konflikter på 67% under en treårsperiod.
Forskning som utförs vid Institute of Industrial Relations på University of California, Berkeley bekräftade att omvandlingar från ineffektiva, konkurrensinriktade, icke-förtroendefulla relationer till ett effektivt samarbete och förtroendefulla relationer var regel snarare än undantag. Ökad tillit, förbättrad kommunikation och produktivare arbetsrelationer var vanliga resultat.
Färdigheter is samabete är viktiga för att säkerställa långsiktig lönsamhet. I sin klassiska studie med titeln Corporate Culture and Performance, rapporterar John Kotter och James Heskett om den roll som en gemensam kultur spelar på framgång eller misslyckande för storföretagen. Denna väl underbyggda empiriska studie, som omfattar mer än tvåhundra företag i tjugotvå branscher visar att mer samarbetsstärkande arbetskulturer överträffar konkurrensinriktade arbetskulturer med mer än 750% i nettovinst, 800% i börsvärde och nästan 250% i arbetskraftsexpansion.
Programmet är en interaktiv utbildning inriktad på färdigheter som är nödvändiga för att bygga och underhålla klimat av förtroende och samarbete inom organisationer. Den kompetens som förmedlas är direkt användbar och kan snabbt integreras i det dagliga arbetet. Eftersom utbildningen är interaktiv och verktygen är mycket praktiska passar programmet perfekt i en mängd olika sammanhang och utbildningsnivåer.
