Mångfaldsutveckling
Allt fler företag och organisationer har insett att mångfaldsarbete verkligen lönar sig. Att ta vara på människors olika bakgrund och potential ger förutsättningar för utveckling, bättre arbetsmiljö och ökad lönsamhet.
Det handlar om att se alla människors olikheter som en värdefull tillgång, vare sig det handlar om personlighet, etnicitet, religiös tillhörighet eller trosuppfattning, kön, sexuell läggning, ålder, könsöverskridande identitet, funktionsnedsättning, kulturell bakgrund eller andra erfarenheter. Vad innebär mångfalden för oss, och hur kan arbetet med den bidra till verksamhetens utveckling?
”Mångfaldsutveckling” har sin grund i konceptet Mångfald och Dialog (MOD) som inspirerat med sin teori, metod och processtänk. Mångfaldsutveckling är framtagit av Syrene Hägelmark och Martin Nihlgård i samarbete med Sensus Studieförbund. Mångfaldsutveckling har också uppdaterats genom intryck av The Human Elements tänk kring förtroendefullt samarbete, arbetsplatskultur och individuell mångfald. Mångfaldsutveckling är organiserat i moduler för att få en mer överskådlig syn av mångfaldsområdet. Det är ingen uttömmande lista utan mer en karta av vad vi idag inkluderar på området.
Kursupplägg/Utbildningsprocess
Vår utbildningsprocess med mångfaldsmoduler är uppbyggd enligt principen att inget företag eller organisation har exakt samma behov. Därför går det att skräddarsy ett program som passar för just ert arbetsområde genom att lägga till och dra ifrån moduler. Omfattningen av varje modul är också anpassningsbar och modulerna överlappar varandra.
Vår utbildning är processinriktad - för ett ökat lärande och en personlig behållning. Den bygger på att deltagarna stimuleras till att aktivt engageras och involveras under utbildningen. Dela med sig av erfarenheter, livsvillkor och upplevelser. Diskutera, samtala och reflektera.
Vi använder en pedagogik som spänner från process- och upplevelsebaserat lärande till fakta- och kunskapsinhämtande föreläsningar.
Fokus är mångfald och värderingar på arbetsplatserna, affärsnyttan samt de uppdrag som organisationen verkar för. Vi arbetar med mångfaldsutveckling så att det ska passa era behov allt från föreläsningar och workshops till flerdagarsutbildningar. Till exempel kan ett tvådagars upplägg startas upp med att en inbjudan skickas ut till deltagarna där vi bjuder in dem att dela med sig av sina reflektioner och erfarenheter kring ämnet samt efterfrågar goda exempel från verksamheten som vi under utbildningen kan lyfta fram. Syftet med en tvådagarsutbildning i Mångfaldsutveckling är att ge deltagarna möjlighet till insikt om egna och andras värderingar och fördomar, var de kommer ifrån och hur vi förvärvar dem. Vilka konsekvenser oreflekterade bedömningar och beteenden kan leda till. Vad som uppstår i mötet mellan människor där ojämnlika villkor föreligger. Hur dessa maktförhållanden kan ändras och anta ett mer inkluderande förhållningssätt och skapa förtroende. Hur normkritiskt tänkande kan hjälpa oss att förändra och se verkligheten ur ett förnyat perspektiv. Samt synliggöra mångfaldens utvecklingspotential och framgångsfaktorer. Vilken betydelse detta sammantaget har för organisationen internt och externt.
Under utbildningen arbetar vi utifrån ett skelett som följer en process i fyra delar mångfald, värderingar, beteenden och förändringsverktyg.
Det handlar om att se alla människors olikheter som en värdefull tillgång, vare sig det handlar om personlighet, etnicitet, religiös tillhörighet eller trosuppfattning, kön, sexuell läggning, ålder, könsöverskridande identitet, funktionsnedsättning, kulturell bakgrund eller andra erfarenheter. Vad innebär mångfalden för oss, och hur kan arbetet med den bidra till verksamhetens utveckling?
”Mångfaldsutveckling” har sin grund i konceptet Mångfald och Dialog (MOD) som inspirerat med sin teori, metod och processtänk. Mångfaldsutveckling är framtagit av Syrene Hägelmark och Martin Nihlgård i samarbete med Sensus Studieförbund. Mångfaldsutveckling har också uppdaterats genom intryck av The Human Elements tänk kring förtroendefullt samarbete, arbetsplatskultur och individuell mångfald. Mångfaldsutveckling är organiserat i moduler för att få en mer överskådlig syn av mångfaldsområdet. Det är ingen uttömmande lista utan mer en karta av vad vi idag inkluderar på området.
Kursupplägg/Utbildningsprocess
Vår utbildningsprocess med mångfaldsmoduler är uppbyggd enligt principen att inget företag eller organisation har exakt samma behov. Därför går det att skräddarsy ett program som passar för just ert arbetsområde genom att lägga till och dra ifrån moduler. Omfattningen av varje modul är också anpassningsbar och modulerna överlappar varandra.
Vår utbildning är processinriktad - för ett ökat lärande och en personlig behållning. Den bygger på att deltagarna stimuleras till att aktivt engageras och involveras under utbildningen. Dela med sig av erfarenheter, livsvillkor och upplevelser. Diskutera, samtala och reflektera.
Vi använder en pedagogik som spänner från process- och upplevelsebaserat lärande till fakta- och kunskapsinhämtande föreläsningar.
Fokus är mångfald och värderingar på arbetsplatserna, affärsnyttan samt de uppdrag som organisationen verkar för. Vi arbetar med mångfaldsutveckling så att det ska passa era behov allt från föreläsningar och workshops till flerdagarsutbildningar. Till exempel kan ett tvådagars upplägg startas upp med att en inbjudan skickas ut till deltagarna där vi bjuder in dem att dela med sig av sina reflektioner och erfarenheter kring ämnet samt efterfrågar goda exempel från verksamheten som vi under utbildningen kan lyfta fram. Syftet med en tvådagarsutbildning i Mångfaldsutveckling är att ge deltagarna möjlighet till insikt om egna och andras värderingar och fördomar, var de kommer ifrån och hur vi förvärvar dem. Vilka konsekvenser oreflekterade bedömningar och beteenden kan leda till. Vad som uppstår i mötet mellan människor där ojämnlika villkor föreligger. Hur dessa maktförhållanden kan ändras och anta ett mer inkluderande förhållningssätt och skapa förtroende. Hur normkritiskt tänkande kan hjälpa oss att förändra och se verkligheten ur ett förnyat perspektiv. Samt synliggöra mångfaldens utvecklingspotential och framgångsfaktorer. Vilken betydelse detta sammantaget har för organisationen internt och externt.
Under utbildningen arbetar vi utifrån ett skelett som följer en process i fyra delar mångfald, värderingar, beteenden och förändringsverktyg.
